围墙栏杆市场竞争大潮，怎样脱颖而出？
阿特拉斯并不会希望将产品营销给所有潜在客户。它必须将市场分为几个重点细分市场，评估每一个部分市场，然后将自身能够提供最好服务的市场作为目标（具体下期讲解）。假设阿特拉斯将消费者市场作为重点，并建立一个定位战略。它是应该将自己定位成一个“凯迪拉克”级别的品牌，拥有优质的服务和强大的广告，可以溢价提供高品质照相机呢？还是应该将自己定位成简单、低价的照相机品牌，瞄准哪些价格敏感的消费者呢？或者定位于两者之间？阿特拉斯必须清楚知道消费者对宙斯品牌砍伐的优势和劣势。它传统的35mm胶片是不是进入数码相机市场的阻碍？
阿特拉斯在密切关注竞争者的同时必须考虑增长战略，预测竞争者的行动并知道如何快速果断地作出反应。也许它会发起一些惊喜活动，这种情况下就必须预测它的竞争者会如何应对。
（中晶围墙栏杆品牌厂家）
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