如果时光倒回20年，我会告诉自己：如果想做什么，就别等了。如果你为达到目标制定了10年计划，你应该问问自己，为什么不能在6个月内完成它？
每年的岁末年初，目标都是管理的关键词，但是很多情况下你会很遗憾的发现：很多计划没有被执行，如果将年度总结和长远目标对照，一年忙忙碌碌，而长远目标依然遥遥无期。是我们的工作方法不好？还是我们不够勤奋？这是我们很多人的习惯反应：直接跳到计划与执行，却漏掉了最关键的步骤——审视目标。
为什么有的人制定了目标计划，却总得不到落实，有些人却可以一步步朝着计划前进？很多程度上，是由于计划本身的有效性。有效的计划性其实就是用具体的语言清楚的说明要达成的目标。打个比方：我们大多数同学都会选在考研， 而与考研最相关的细节，比如考哪所学校，学什么专业，自己也不清楚。如果仅仅是“我的目标是考研”，那这样就会很迷茫，很难进行下一步可实施的操作计划。假如你的目标是考“中科院的遗传与发育”，那么你就可以，进一步搜集信息，进一步备考。
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