可口可乐正在从根本上改变它的营销方式，主要是通过添加强大的数字成分于传统营销工具之中。新的营销模型是基于消费者从印象到表达对话到交易的移动过程。
可口可乐认为消费者表达可以是任何程度的品牌内容参与：评论、点赞或Facebookfenx ,发Twitter（百度百科），或者上传照片或视频。可口可乐努力在线上传播十分便于分享的信息，这些信息不仅可以在消费者头脑中留有印象，而且还可以吸引那些假如并拓展传播故事演绎的消费者发表评论并最终购买该产品。
这些营销传播主要聚焦于品牌定位的核心注意：“快乐”和“乐观主义”。一个特别成功的应用就是新加坡的“抱抱我”（Hug Me）自动贩卖机视频，这个自动贩卖机只有在人们双臂环绕并拥抱它的时候才会吐出灌装可乐。不到一周的时候，这个视频就产生了1.2亿的点击量。
可口可乐积极性实验，分配70%的预算到它有把握会成功的活动中，20%用于改善这些活动，10%用于实验。可口可乐公司接受实验失败的可能性，但是相信学习并找出更好的解决方案总是需要冒风险的，即使在它传统的广告和宣传中，它也在寻求刺激。
例如：可口可乐非常看重文化上的领先和使他人受益的事业。它的“北极家园”项目的使命就是保护北极熊的栖息地，北极熊以动画形式出演可口可乐的假期广告。可口可乐公司投入300万美元给世界自然基金会，通过将其传统的红色罐变成白色来吸引大家对这个项目的关注。
中晶阳台护栏厂家摘录自《移动互联网时代》。
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